1. КАК ВЫ ОЦЕНИВАЕТЕ ПОДГОТОВКУ КРЫМСКИХ БИЗНЕСМЕНОВ К ВЕДЕНИЮ БИЗНЕСА?
У нас пока не принято готовиться быть предпринимателем. На врача учиться надо, на программи-ста надо, на водителя тоже. А бизнес можно взять и построить с нуля безо всякой подготовки? Ко-нечно, в тяжелые 90-е годы огромному количеству людей приходилось так и делать. Другого выхо-да не было. Но времена изменились, а отношение к этой серьезной профессии – нет. Поэтому для малого и среднего бизнеса характерно хаотичное ведение дел, ручное управление компанией. Редко у кого увидишь четко отлаженные бизнес-процессы. На самом деле стабильный, постоянно развивающийся бизнес без базовых знаний, умений, без постоянного внедрения новых методов и технологий управления невозможен
2. В ЧЁМ ОЩУТИМЫЕ БЕЛЫЕ ПЯТНА?
Самое большое белое пятно – это умение мыслить. Это фундаментальное качество. Мыс-лить стратегически, то есть понимать ради чего создается бизнес, почему именно такое направле-ние выбирается, для какой категории потребителей он необходим. Мыслить аналитически, то есть понимать причины и следствия своих действий. Без такого анализа невозможно выстраивать дол-говременные отношения с партнерами и клиентами. Мыслить критически, то есть постоянно оце-нивать зоны риска, быть готовым к форс-мажорам. Мыслить креативно, то есть молниеносно под-страиваться под изменяющиеся условия, находить нестандартные решения.
Это можно и надо учиться, но, к сожалению, можно услышать, что времени нет, надо заниматься текущими вопросами
3. ЧТО КРОМЕ УРОВНЯ БИЗНЕС-ОБРАЗОВАНИЯ ТОРМОЗИТ РАЗВИТИЕ МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА В КРЫМУ?
— еще много бюрократических барьеров
— нехватка финансов
— отсутствие квалифицированных кадров в очень многих отраслях
— санкции и сложности в ведении внешне-экономической деятельности
НО самое главное: личные качества предпринимателя. Тот, кто хочет вести бизнес, всегда увидит возможности!
4. МОЖНО ЛИ ПОЛУЧИТЬ БИЗНЕС-ОБРАЗОВАНИЕ В ВУЗАХ, РАСПОЛОЖЕННЫХ НА ТЕРРИТОРИИ КРЫМСКОГО ПОЛУОСТРОВА, А В РОССИЙСКИХ?
Сейчас есть 2 крайности: вуз с теоретическим обучением, с одной стороны, и различные лайк-центры, деловые клубы от практиков и прочая инфоцыганщина, Истина как всегда по середине.
ВУЗ дает фундаментальные знания, основу. И это действительно необходимо. К сожалению, большинство преподавателей не являются сами предпринимателями и соот-ветственно дают знания, которые неприменимы здесь и сейчас.
Практики из деловых клубов, которые решили обучать других предпринимателей, часто не обладают базовой подготовкой, не умеют обучать других (ибо это отдельная про-фессия). Да и никто из них не ведет бизнес идеально, должным образом. В результате про-исходит тиражирование ошибок.
На данный момент практически все вузы занимаются дополнительным, краткосроч-ным образованием. Это узкие темы, направленные на решение конкретных задач. На пре-подавание они привлекают именно тех практиков, которые совмещают в себе сразу все нужные составляющие: и профессиональную базовую подготовку, современные знания и практические опыт.
Поэтому предпринимателям я бы рекомендовала именно такие курсы.
5. ГДЕ СЕГОДНЯ ПОВЫШАЮТ КВАЛИФИКАЦИЮ КРЫМСКИЕ БИЗНЕСМЕНЫ И НАСКОЛЬКО ОХОТНО ОНИ ВООБЩЕ СТРЕМЯТСЯ ПОВЫШАТЬ СВОЮ КВАЛИФИКАЦИЮ (В ЧЁМ ИМЕННО)?
В бизнесе нет такого понятия как повышение квалификации ради самого повышения. Все-гда есть 2 причины.
Первая: требования контролирующих органов. Это вопросы охраны труда, пожарной без-опасности, санитарных норм, изменений в законодательстве и т.д. Если не получить таких знаний, то получишь большие штрафы. В Крыму и Севастополе много компаний, имеющих лицензии по ДПО и оказывающих такую образовательную услугу. Есть материковые ком-пании, обучающие в дистанционном варианте. К сожалению, за таким повышением ква-лификации часто стоит просто покупка документа, а не получение реальных знаний.
Вторая: рост эффективности бизнеса. Здесь сам предприниматель осознает слабые места, точки роста и обращается к специалистам. Чаще всего это вопросы, связанные с привлече-нием и удержание клиентов (маркетинг и продажи). Так же востребованы темы по управ-лению персоналом (поиск, мотивация, развитие). Автоматизация бизнес-процессов, транспортная и складская логистика, снижение затрат, проектная деятельность. У владель-цев и топ-менеджеров наиболее востребованы темы по стратегическому развитию, реин-жинирингу бизнес-процессов, управлению рисками, тайм-менеджменту, ведению деловых переговоров.
